Как при деревянном руководителе остаться SEO-шником
Была у меня на блоге статья о семи причинах, по которым считают SEO работников мудаками, и вот накопилось у меня внутри, накипело так сказать при работе с руководителем, который строит из себя офигенного знатока, а на деле, в общем переписку выкладываю, как доказательство моих слов.
Я директор ты исполнитель, я тебя не слушаю, делай как говорю!
Ситуация такова, специалист по продвижению составляет ТЗ под написание статей для копирайтера, руководитель отдела утверждает, либо говорит в топку ( что происходит в 95%), она же директор!
SEO:
— Для страницы «Аутстаффинг» требуется статья такой структуры:
- Определение понятия аутстаффинг простыми словами
- Описание случаев когда он требуется
- Как с помощью аутстаффинга справиться с проблемами, которые он решает
- Перечислить сферы в которых работает аутстаффинг
- Описание преимуществ работы с нами
Руководитель:
— это не план, не будет, 3500-4000 знаков без пробелов много, я тебе уже об этом говорила.
SEO:
— Я написал план для текста который нужен в идеале для этой страницы с точки зрения моих знаний о SEO.
Как итог ТЗ не утверждено, статья не написана, виноват во всем сеошник, ну а кто же еще?
Тебя похвалить, а за что, ты же на меня работаешь
Как часто у вас было так, что вы делаете свою работу качественно, так как умеете и с душой, и когда у вас все получилось, вместо похвалы в ответ звучит что-то типа такого:
SEO:
— Ты посмотрела отчет по позициям? Или на похвалу начальство тут впринципе неспособно? Порядка трети ключей влетело в топ 10
Руководитель:
— за что похвалу? за то что ты делаешь свою работу? ))))))))
Действительно зачем хвалить сотрудников, которые с ГС выжимают топовые позиции, они ведь должны это делать, даже, если это практически не реально, здесь ключевое слово ДОЛЖНЫ.
Когда SEO-шника уже зацепило или достала тугость руководителя
Иногда у нас бывает зашкаливание эмоций и это выглядит вот так, впрочем читайте сами:
Руководитель:
— Уникальность 70% ))) — чего не 50% или вообще не 10%
SEO:
— Потому что все подобные страницы содержат одну и ту же информацию и 70% позволительная уникальность. Это как описание телефона нокия 3310 можно легко извратиться и написать 100% Однако смысловая уникальность выше не станет, тем более это всего для двух страниц! Читаешь через строчку?
Руководитель:
— тон сделал проше, что бы это было в последний раз. Ты не пуп земли и мир не крутиться вокруг тебя. СЕОшники не редкость.
SEO:
— Так с этого бы и начинала, зачем искать причину уже которую неделю? Если я тебе лично, чем-то не нравлюсь то легче попрощаться чем портить друг другу нервы.
Руководитель:
— а сейчас немного начинай слушать окружающих и сбавляй обороты борзости
SEO:
— Отстаивание своей позиции, причем аргументированно это не борзость.
Вот так вот дорогие читатели бывает при попытке донести информацию упрямому руководителю. Я молчу уже о том, что нам нельзя отправляться на обед, хотя он вначале был, в течении часа, сейчас нам нельзя столько обедать, потому, что мы дома работаем, но график так и остался с 9 до 18.
Уважаемые руководители, если вы узнаете себя здесь, или ведете себя аналогичным образом, знайте, так успеха не будет. Сотрудники перестанут делать все качественно и вовремя чисто на зло или из-за принципа. Да незаменимых людей нет, но неужели интересно заменять каждые полгода специалистов?
Что же касается тех, кто работает в подобных условиях я вам сочувствую, мой совет ищите нормальную рабату, не будьте тем, кем управляют и нагибают. Одно дело, когда тебя ругают за реальный бок, другое дело, когда ты стараешься для компании, а о тебя ноги вытирают.
Цените себя, свой труд и имейте хоть небольшую гордость. Делитесь своими историями в комментариях, возможно не у меня одного такое «чудо» руководитель отдела ))) Это видео, наглядный пример того, как у нас обстоят дела в компании:
Да, действительно. Она хоть и директор, но не знакома с работой специалиста. Но тем не менее самолюбие и самоважнсть не дают признать, что работник-профессионал лучше знает, как нужно и что, здесь нужно признать просто свою некомпетентность руководителю.
Статья и видео — вынос мозга. «В жизни так бывает»
Абсолютно нормальная ситуация. Очень люблю женщин, но работать с ними не всегда удовольствие.
Просто нужен подход. Где-то добавить дистанции, где-то юмора. Хотя такая женщина, как у вас наверняка не оценит хорошую шутку. Поэтому нужно иметь запас денег на пару-тройку месяцев и не париться, если придется уйти. А нагибаться ни в коем случае, так можно репутацию себя как специалиста испортить. Насчет режима — не надо спорить, просто саботировать и все по возможности.
Прочитала статью — захотелось присоединиться)) Приятно, что не только мне такие попадаются)) Недавно даже пришлось расстаться с такой начальницей, не умеющей уважать людей. А с теми, которые ничего не понимают и считают, что ничего не делаешь, а сайт сам как-то держиться, шевелится, поднимается — трудно, но приходится работать. Но иногда так достает!!))))
У меня есть некоторый опыт общение со строгими руководителями, и тут важно себя зарекомендовать, в плане того, что показать себя эффективным сотрудником, и если в вашей эффективности вопросов не будет, тогда и терять такого сотрудника он не захочет. Другое дело, что показать настолько видимый результат порой сложно. Один из моих руководителей, бывший военный, поэтому все обычно работают так, как он считает правильным. Следует сказать, что он идёт в ногу со временем, изучает абсолютно все сферы, с которыми работают его сотрудники. Естественно ему трудно было доказывать своё мнение, и приходилось писать очень большие планы, по множеству раз переделывать, а потом очень подробно отчитываться. Он не признавал мою точку зрения. Потом, когда он увидел хороший результат, он стал признавать мою точку зрения, но человек кардинально не меняется, поэтому с меня все равно жестко спрашивали))))
М-да, сейчас ситуация немного сменилась в лучшую сторону, но все равно иногда выносит мозг по причинам явно не моего плана работы.
Все правильно говорите, и советы правильные комментаторы пишут, но есть одно «но». Иногда, как бы ты не работал, сколько бы сил не вкладывал в проект, какими бы не были результаты — никакой похвалы или хотя бы адекватного восприятия ты не получишь. Потому что начальник априори не собирается относиться по-человечески. Есть такие кадры. Вот тут уж действительно ловить нечего. Если вы хороший специалист — новую работу вы найдете, а вот нервное расстройство вам ни к чему.
если начальник — дерево, то нужно или его заменить собой или уйти в другую команду. А может быть просто на фриланс. Кто тебе помешает работать на фрилансе и быть самому себе начальником?
Выбрал вариант — другая команда!
Когда-то мне пришлось работать руководителем. Интересно, что обо мне говорили сотрудники? Хотя я точно помню то время, таким образом я не разговаривала. Когда уезжала за рубеж, то чувствовала, что люди искренне желали удачи, писали потом письма и с теплотой отзывались о времени совместной работы. Это в прошлом. Отношения на работе должны быть деловыми и уважительными, в первую очередь со стороны руководителя своих сотрудников. Руководитель должен быть компетентным в тех вопросах «Где руководит». А можно было «достучаться» до вашего руководителя?
Я удивляюсь как туполобы в верха попадают и рулят нормальными людьми и это почти везде щас так. Значит кому то это нужно, но это неправильно в корне так как общество при таком раскладе катится в трубу.